برای تولید کنندگان چسب های پلی یورتان، الاستومرها، مصالح ساختمانی و اجزای صنعتی، تهیه مواد خام دیگر فقط یک تمرین مذاکره قیمت نیست.
تغییرات در هزینه های مواد اولیه شیمیایی، اختلالات تولید، تدارکات منطقه ای و اقدامات تجاری می توانند بر تصمیمات خرید تاثیر بگذارند. بنابراین یک استراتژی منبع یابی مبتنی بر یک تامین کننده یا یک شاخص هزینه واحد ممکن است تولیدکنندگان را در معرض خطرات قابل اجتناب قرار دهد.
Wanhua Chemical، BASF و Covestro گزینه های مختلفی را برای مدیریت این چالش ها ارائه می دهند. نکته کلیدی این است که هر تامین کننده با نیازهای محصول، بازار و فرآیند تولید مطابقت داشته باشد.
MDI و TDI مواد اولیه اصلی برای تولید پلی یورتان هستند، اما بازار آنها همیشه در یک جهت حرکت نمی کند.
قیمت ها تحت تاثیر عرضه و تقاضا، نگهداری تولید، هزینه های انرژی و مواد اولیه، سطح موجودی و شرایط تجارت منطقه ای است. پلی ال های پلی اتر و سایر اجزای فرمولاسیون می توانند فشار اضافی را وارد کنند.
بنابراین، تولیدکنندگان باید به جای اتکا به روند عمومی بازار پلی اورتان، موادی را که واقعاً مصرف می‌کنند، نظارت کنند.
به عنوان مثال، یک تولید کننده الاستومر پلی یورتان ریخته گری ممکن است پیش پلیمرهای مبتنی بر MDI یا TDI، عوامل پخت و افزودنی ها را خریداری کند. تأثیر تجاری افزایش مواد خام به فرمولاسیون، بازده محصول و نسبت هر جزء در هزینه کل بستگی دارد.
یک مدل خرید مفید باید قیمت‌های عرضه‌کننده، زمان سفارش، پوشش موجودی و هزینه فرمول کامل را دنبال کند.
مقیاس تولید Wanhua آن را به گزینه ای مهم برای خریدارانی که به دنبال قیمت رقابتی و حجم قابل توجهی از MDI، TDI و پلی اتر هستند، تبدیل می کند.
BASF می تواند برای شرکت هایی که نیاز به دسترسی به یک شبکه تامین بین المللی دارند یا نیاز به هماهنگی خرید در مناطق مختلف دارند، مرتبط باشد. Covestro ممکن است به ویژه زمانی مناسب باشد که مواد تخصصی انتخاب شده، الزامات برنامه یا در دسترس بودن منطقه‌ای با نیازهای مشتری هماهنگ باشد.
با این حال، یک تامین کننده دوم را نباید صرفاً واجد شرایط دانست زیرا قیمت پایین تری را ارائه می دهد.
تفاوت در ویسکوزیته، محتوای NCO، رنگ، واکنش پذیری و قوام دسته ای می تواند بر شرایط پردازش و عملکرد محصول نهایی تأثیر بگذارد. تغییر در مواد خام ممکن است نیاز به آزمایش آزمایشگاهی و آزمایشات تولید قبل از تایید جایگزینی تجاری داشته باشد.
به همین دلیل، تولیدکنندگان باید از قبل گریدهای جایگزین را واجد شرایط کنند، مشخصات مستند را حفظ کنند و یک فرآیند واضح برای ارزیابی تغییرات ایجاد کنند.
سیاست تجارت بین‌الملل می‌تواند بر اقتصاد مواد خام پلی‌یورتان تأثیر بگذارد.
عوارض ضد دامپینگ، طبقه بندی گمرکی، قوانین کشور مبدا و سایر الزامات واردات ممکن است هزینه تحویل یک محصول را تغییر دهد. تأثیر آن بر اساس محصول، کشور صادرکننده، تولیدکننده و بازار مقصد متفاوت است.
برای مثال، یک اقدام تجاری که محصولات MDI با منشاء چینی مشخص را پوشش می‌دهد، نباید به طور خودکار TDI یا هر مشتق پلی‌اورتان را پوشش دهد.
قبل از ثبت سفارش بین المللی، خریداران باید طبقه بندی تعرفه فعلی، اقدامات قابل اجرا، اسناد گمرکی و الزامات کشور مبدا را با مقامات مربوطه یا متخصصان گمرک واجد شرایط بررسی کنند.
شبکه تولید بین‌المللی تامین‌کننده ممکن است گزینه‌های منبع اضافی را ارائه دهد، اما منبع جایگزین به طور خودکار تعهدات انطباق تجاری را حذف نمی‌کند.