چه چیزی استراتژی آینده هانتسمن را بعد از 30 سال در چین هدایت می کند؟

Jun 15, 2025 پیام بگذارید

 

در تاریخ 28 مه 2025 ، رهبر جهانی شیمیایی هانتسمن ، هانتسمن شرکت یک جشن در شانگهای برگزار کرد تا سی امین سالگرد سرمایه گذاری های خود در منطقه آسیا و اقیانوسیه را رقم بزند. از زمان ورود به چین در سال 1995 ، سرمایه گذاری تجمعی هانتسمن در این کشور از 15 میلیارد RMB فراتر رفته است.

به گفته تونی هنکینز ، رئیس بخش پلی اورتان هانتسمن بخش آسیا و اقیانوسیه ، استراتژی این شرکت توسط "چهار ستون نوآوری پایدار" با تمرکز شدید بر سه منطقه رشد کلیدی هدایت می شود: وسایل نقلیه انرژی جدید ، ساخت پایدار و ارتقاء کالاهای مصرفی.

طی سه دهه گذشته ، چشم انداز صنعتی چین به طرز چشمگیری تغییر کرده است. بخش های سنتی مانند املاک و مستغلات و وسایل نقلیه مبتنی بر سوخت فسیلی با رشد کندی روبرو هستند. در مقابل ، صنایع نوظهور-از جمله هوش مصنوعی ، اقتصاد کم ارتفاع (به عنوان مثال ، هواپیماهای بدون سرنشین و تحرک هوا) و انرژی تجدید پذیر-که به سرعت در حال افزایش هستند.

با نگاهی به آینده ، هنکینز تأکید کرد که ضمن ایجاد ارزش بلند مدت در چین ، هانتسمن به طور مداوم استراتژی "چهار ستون نوآوری پایدار" خود را پیشرفت کرده است. این دیدگاه اکنون تقریباً به هر جنبه ای از زندگی روزمره مصرف کنندگان می رسد-از آنچه می پوشند تا جایی که زندگی می کنند و چگونه سفر می کنند.

بخش پلی اورتان هانتسمن همچنان در سه بازار اصلی متمرکز خواهد شد. اول ، بخش جدید وسیله نقلیه انرژی ، جایی که چین هم در تصویب داخلی و هم در صادرات جهانی رهبری می کند. این امر آن را به یک بخش مهم و سریع در حال رشد تبدیل می کند. دوم ، بخش ساخت و ساز پایدار. در چین ، بیش از 50 ٪ از انتشار کربن از صنعت ساختمان آمده است. با افزایش تقاضا برای "خانه های بهتر" ، نیاز به عایق بندی پیشرفته ، عایق و مواد صوتی پتانسیل شدیدی را برای راه حل های مبتنی بر MDI ایجاد می کند. سوم ، به روزرسانی کالاهای مصرفی. دولت چین به طور جدی در حال ترویج مصرف و تشویق محصولات با کیفیت بالاتر است. وسایل روزمره مانند لباس ، مبلمان ، تشک ، بالش و کفش همه نشان دهنده بازارهای قابل توجهی برای برنامه های MDI و پلی اورتان است.

هانتسمن با داشتن یک بنیاد محکم و رویکرد آینده نگر ، قصد دارد تا یک نقش اصلی در پیشرفت صنعتی و پایدار در حال تحول چین باقی بماند.